I agree to disagree with this statement.
Union has been in force during the last fifty years, and we still have wealth disparity at levels almost on par with the great depression.
Moreover, many union leaders are having unheard compensation never seen in history before.
By the way, Union did not create new real industries with concrete products, but most of the times, those were created by individuals with a great vision, intelligence and business acumen.
As pointed out earlier, there is also some truth to the 80/20 management rule, where a larger section of the core needs of an organization performed by a smaller fraction of employees.
If that were the case, union with too much power could result in those contributing players exploited during times of crises, and thrown out at other times for being the minority. This also happens even in the absence of a union, as these individuals tend to be competitors for high profile roles in organizations, but also happens to be outliers to the norms.
Even otherwise with or without a union, there is always some form of coalition amongst employees to different degrees.
Does it mean that we don't need Union?
We do, but it needs to be a functioning one that understands the nuances of an organization.
The union should also be one, which does not give excessive power to a selected few.
iPerspective:
I worked for an organization with a strong union presence, and also organizations without much union influence.
For someone who focused on performing, finally, it boiled down to my work ethics and efforts. For that matter, I explored and researched on union force, management force, and even external mediation organizations focusing on EEOC to understand these ecosystems better, and to see their effectiveness in a real situation, and found that there was a big disconnect between what is stated and the reality.
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http://mediatrackers.org/2013/09/13/americas-100-highest-paid-union-bosses/
https://www.watchdog.org/issues/labor/america-s-top-labor-union-bosses-raked-in-millions-in/article_895fd094-32b8-5216-bea8-47cc3f4e8efb.html
👌👌👌👌👌👌👌👌👌👌👌👌👌👌
Estoy de acuerdo en estar en desacuerdo con esta declaración. La Unión ha estado en vigencia durante los últimos cincuenta años, y todavía tenemos una disparidad de riqueza en niveles casi a la par durante tiempos de gran depresión.
Además, muchos líderes sindicales están teniendo una compensación inaudita nunca antes vista en la historia.
Por cierto, Union no creó nuevas industrias reales con productos concretos, pero la mayoría de las veces, esas fueron creadas por personas con una gran visión, inteligencia y visión para los negocios.
Como se señaló anteriormente, también hay algo de cierto en la regla de administración 80/20, donde una sección más grande de las necesidades básicas de una organización se lleva a cabo por una fracción más pequeña de empleados.
Si ese fuera el caso, la unión con demasiado poder podría resultar en que esos jugadores contribuyentes sean explotados durante tiempos de crisis, y expulsados en otros momentos por ser la minoría. Esto también ocurre incluso en ausencia de unión, ya que estos individuos tienden a competir por roles de alto perfil en las organizaciones, pero también son atípicos a las normas.
Incluso de lo contrario, con o sin unión, siempre hay alguna forma de coalición entre los empleados en diferentes grados.
¿Significa que no necesitamos Unión?
Lo hacemos, pero debe ser un funcionamiento que comprenda los matices de una organización.
La unión también debería ser una, que no otorgue poder excesivo a unos pocos seleccionados.
iPerspective:
Trabajé para una organización con una fuerte presencia sindical y también organizaciones sin mucha influencia sindical.
Para alguien que se centró en la realización, finalmente se redujo a mi ética de trabajo y esfuerzos. Para el caso, exploré e investigué sobre fuerza sindical, fuerza administrativa e incluso organizaciones de mediación externa enfocándome en EEOC para entender mejor estos ecosistemas, y ver su efectividad en una situación real, y encontré que había una gran desconexión entre lo que es declarado y la realidad.
Enlaces útiles:
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☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺
Concordo em discordar desta afirmação.
A união entrou em vigor nos últimos cinquenta anos, e ainda temos disparidade de riqueza em níveis quase equivalentes durante grandes períodos de depressão.
Além disso, muitos líderes sindicais estão tendo indenização jamais vista na história anterior.
A propósito, a Union não criou novas indústrias reais com produtos de concreto, mas na maioria das vezes, elas foram criadas por indivíduos com uma grande visão, inteligência e visão de negócios.
Como apontado anteriormente, há também alguma verdade na regra de gerenciamento 80/20, em que uma seção maior das necessidades básicas de uma organização é executada por uma fração menor de funcionários.
Se fosse esse o caso, a união com muito poder poderia resultar em jogadores contribuintes explorados em tempos de crise, e jogados fora em outras ocasiões por serem minoria. Isso também acontece mesmo na ausência de união, uma vez que esses indivíduos tendem a ser concorrentes em cargos de alto nível nas organizações, mas também são considerados outliers para as normas.
Mesmo de outra forma, com ou sem união, há sempre alguma forma de coalizão entre os funcionários em diferentes graus.
Isso significa que não precisamos de União?
Nós fazemos, mas precisa ser funcional, que entenda as nuances de uma organização.
União também deve ser um, que não dá poder excessivo a alguns poucos selecionados.
iPerspective:
Trabalhei para uma organização com forte presença sindical e também organizações sem muita influência sindical.
Para alguém que se concentrava em atuar, finalmente resumia-se ao meu trabalho, ética e esforços. Aliás, explorei e pesquisei sobre a força sindical, a força de gestão e até organizações de mediação externas com foco na EEOC para entender melhor esses ecossistemas e ver sua eficácia em uma situação real, e descobri que havia uma grande desconexão entre o que é afirmou e a realidade.
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Moreover, many union leaders are having unheard compensation never seen in history before.
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As pointed out earlier, there is also some truth to the 80/20 management rule, where a larger section of the core needs of an organization performed by a smaller fraction of employees.
If that were the case, union with too much power could result in those contributing players exploited during times of crises, and thrown out at other times for being the minority. This also happens even in the absence of a union, as these individuals tend to be competitors for high profile roles in organizations, but also happens to be outliers to the norms.
Even otherwise with or without a union, there is always some form of coalition amongst employees to different degrees.
Does it mean that we don't need Union?
We do, but it needs to be a functioning one that understands the nuances of an organization.
The union should also be one, which does not give excessive power to a selected few.
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For someone who focused on performing, finally, it boiled down to my work ethics and efforts. For that matter, I explored and researched on union force, management force, and even external mediation organizations focusing on EEOC to understand these ecosystems better, and to see their effectiveness in a real situation, and found that there was a big disconnect between what is stated and the reality.
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Por cierto, Union no creó nuevas industrias reales con productos concretos, pero la mayoría de las veces, esas fueron creadas por personas con una gran visión, inteligencia y visión para los negocios.
Como se señaló anteriormente, también hay algo de cierto en la regla de administración 80/20, donde una sección más grande de las necesidades básicas de una organización se lleva a cabo por una fracción más pequeña de empleados.
Si ese fuera el caso, la unión con demasiado poder podría resultar en que esos jugadores contribuyentes sean explotados durante tiempos de crisis, y expulsados en otros momentos por ser la minoría. Esto también ocurre incluso en ausencia de unión, ya que estos individuos tienden a competir por roles de alto perfil en las organizaciones, pero también son atípicos a las normas.
Incluso de lo contrario, con o sin unión, siempre hay alguna forma de coalición entre los empleados en diferentes grados.
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La unión también debería ser una, que no otorgue poder excesivo a unos pocos seleccionados.
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Nós fazemos, mas precisa ser funcional, que entenda as nuances de uma organização.
União também deve ser um, que não dá poder excessivo a alguns poucos selecionados.
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There Is Power in a Union https://www.thenation.com/article/there-is-power-in-a-union/ -via Flynx
There Is Power in a Union
thenation.com
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